企业制定一个好的债权债务管理制度是保障企业债务正常，避免出现债权债务纠纷的一个重要前提，那么，债权债务管理方法有哪些呢？企业债权债务的管理制度怎么制定呢？

债权债务管理

1、应收及预付款，是公司发生产品销售，劳务供应等经济活动，以及公司因为将要发生外购材料、商品和接受劳务等经济业务，而预付供货单位和提供劳务单位的款项，根据有关资料按购买单位或供货单位设置明细科目。

2、其他应收款是类似备用金、租金、各种赔款、罚款以及向职工垫付的各种应收及暂付款项。其他应收款，按经济业务各项类别或个人设置明细科目。为了落实责任，便于款项的催收，在供货单位或经济事项后加注经办人。

3、应付及预收款项是公司在生产经营活动中发生材料商品采购以及劳务等经济业务，是在产品交货、工程完工验收、劳务提供之前，预先按一定比例或合同收取部分或全部款项，该款项按供应单位或客户名称设置明细科目。

4、其他应付款是公司应付、暂收其他单位和个人的款项，该款项应按事项类别和单位或个人设置明细科目。

在进行应收及预付款项的会计核算和管理中应做到以下几点：

1、按实际发生额进帐。

2、及时清算、催收各种款项。

3、定期(按月或季)与应收及预付款项单位(债务人)进行核对,发生差错应及时查明原因，进行帐务处理，年终应填制对帐单，由债务人书面确认。

4、已确认无法收回的款项根据坏帐确认的条件转作坏帐损失。坏帐的确认条件：

①债务人死亡，既没遗产可供清偿，又无义务承担人;

②因债务人破产，依照民事诉讼法，清偿后确实无法收回的;

③债务人逾期未履行偿债义务，已超过三年仍不能收回的，由董事会或董事授权报经税务等有关部门审批。

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